民营银行探索供应链金融潜力巨大热点

来源:金融时报 / 2019-11-11 07:11
A看点网综合摘要:本报记者陆宇航随着银保监 民营银行探索供应链金融潜力巨大,上一篇:科技重塑“金融服务场景” 下一篇:数字普惠金融发展走向纵深 。本报采访人员陆宇航 随着银保监会下发《推动供应链金融服务实体经济的指导意见》 , 银行运用互联网、物联网、区块链、生物识别、人工智能等技术再次得到政策鼓励 , 继而进一步与核心企业等合作搭建服务上下游链条企业的供应链金融服务平台 , 完善风控技术

本报采访人员陆宇航

随着银保监会下发《推动供应链金融服务实体经济的指导意见》 , 银行运用互联网、物联网、区块链、生物识别、人工智能等技术再次得到政策鼓励 , 继而进一步与核心企业等合作搭建服务上下游链条企业的供应链金融服务平台 , 完善风控技术和模型 , 创新发展在线金融产品和服务 , 实施在线审批和放款 , 更好满足企业融资需求 。

可以看到 , 各类型银行把金融科技前沿成果运用于供应链金融领域的步伐明显提速 。 把自身定位为互联网交易银行的众邦银行 , 自2017年5月成立以来就致力于围绕供应链产业生态圈开展数字化、线上化、智能化的供应链金融服务 。 截至9月底 , 众邦银行总资产规模超过360亿元 , 服务的个人、小微客户数则超过900万 。

近日 , 在接受《金融时报》采访人员独家专访时 , 众邦银行行长程峰阐述了民营银行布局供应链金融的优势 , 特别是对发力该领域背后的金融科技及产业互联网等关键要素进行了详尽解读 , 并分享了该行探索供应链金融的“独门秘诀”和最新动向 。

《金融时报》采访人员:相比其他类型的银行 , 您认为民营银行发力供应链金融领域利弊何在?如何才能扬长避短?

程峰:作为传统金融机构的补位者 , 民营银行并不是要与其他类型银行“正面交锋” , 而是要进行差异化经营 , 共同服务好整个市场 。 差异化经营体现在两个方面 , 一个是服务客群 , 另一个是服务模式 。

首先 , 传统商业银行做供应链金融往往依靠核心企业担保 , 通常只辐射到核心企业所在供应链上下游的第一圈和第二圈 , 企业类型也多为中小企业 。 而民营银行的供应链金融服务对象则是在产业链的第三圈、第四圈 , 是更广大的、以往未被覆盖到的小微企业 , 这是服务客群的差异化 。


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